本文摘要：获嘉开展联乡包村共建活动日前，获嘉县直部门486名党员干部，自带行李、生活用品，走出机关走村入户，接地气、转作风、干实事，被群众亲切地称为“贴心人”。

获嘉开展联乡包村共建活动日前，获嘉县直部门486名党员干部，自带行李、生活用品，走出机关走村入户，接地气、转作风、干实事，被群众亲切地称为“贴心人”。村里的群众纷纷赞叹：共产党全心全意服务群众的好作风又回来啦！

　　今年4月初，获嘉县委以中央即将开展的群众路线教育实践活动为契机，以服务群众、强化基层为目的，以解决农村发展中存在的实际困难和问题为核心，在全县广泛开展县直部门联乡包村共建活动，要求情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，机关基层携手共建、助力乡村赶超发展。

　　为确保工作队真正沉下去、干起来，该县在建机制、强管理上下工夫，建立完善了驻村蹲点、工作例会、工作日志、督查通报等工作制度。

要求工作队员常驻在村，工作队长和分队长分别要有不少于三分之一和二分之一的工作日在村工作。乡镇党委每月至少召开一次工作队例会，县委组织部每季度召开一次乡镇党委负责人参加的联乡包村共建工作例会，掌握情况，研究问题，推动工作。

县委组织部统一印制联乡包村共建工作日志，发放到每名工作队员手中，乡镇党委每月检查一次，县委组织部每季度调阅一次，并采取重点抽查、逐村巡查的办法，定期、不定期对工作队入村工作情况、目标完成情况等进行督查，对领导重视程度不够、工作队员在位情况较差、工作进展缓慢的，在全县进行通报。

　　该县对联乡包村共建工作实行目标管理、量化考核。联乡包村共建工作目标由乡镇党委和工作队共同研究，每年制定一次，报县委组织部备案，作为年度考核的主要依据。

包村任务完成情况列入县直部门年度工作目标，占年度工作业务目标分值的50%，每半年考核一次，每年进行一次全面考核并统一排队。对在联乡包村共建工作中表现突出、实绩明显、群众公认、考核优秀的工作队员，同等条件下优先提拔使用。在年度考核中，对排名后10位的县直单位和单位主要领导取消当年评优评先资格。

对垂直部门联乡包村共建情况单独排队，考核结果向其上级主管部门通报。

　　为保证共建效果，该县根据各村发展现状和存在的实际问题，按照党群部门包软村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、涉农部门包专业村、城建部门包社区建设重点村的原则，实行按需结对，每个县直部门包建1个~3个村，一包两年，开展对口帮扶共建。县直各部门按照“队员当代表、单位作后盾、一把手负总责”的要求，向所包各村派出工作队，每个工作队3人~5人，由单位一把手担任队长或总队长。

　　目前，全县99个县直部门选派的486名优秀党员干部组成136个工作队已经分驻各村。工作队与村党组织工作共担、难题共解、资源共享、一体共建，促进县直机关资源向农村流动，下活了全县城乡发展一盘棋，形成推动农村快速发展的合力。

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